Entreprise
Melpomento conseil

Organiser, piloter
& transformer l’entreprise

Le conseil est un accompagnement sur mesure. Il génère une prise du recul, des décisions éclairées et un alignement de vos équipes.

Il vous permet de poser un nouveau regard sur votre organisation et sur vos réalisations.

La mission est conçue sur mesure pour vous et pour vos équipes. C’est un espace sécurisé pour questionner, remettre en cause, élaborer, challenger, innover. 

Dans une première étape, la mission va générer de la divergence fertile, puis de la convergence et de l'alignement co-construits autour d’une cible et d’une feuille de route que je vous aide à formaliser.

Melpomento vous accompagne également sur le terrain : de la théorie, on passe à la pratique, et la priorité est donnée sur la mise en œuvre opérationnelle = la réalité prime par rapport au plan.

Durant toute la mission, Melpomento vous accompagne selon vos besoins à :

  • Formuler et formaliser votre raison d’être, votre cible, vos trajectoires
  • Structurer l'organisation des équipes, des processus, de la gouvernance
  • Transmettre, communiquer et suivre les réalisations
  • Veiller au réajustement permanent à la réalité du terrain au travers d’un travail étroit avec vos équipes

La méthode : la mission commence généralement par une étude approfondie de votre demande et par un diagnostic détaillé de la situation. Nous travaillons de façon privilégiée en présentiel, au contact avec vous et vos équipes. Melpomento se focalise sur l’explicitation du sens, sur la clarté et le partage des attendus vis-à-vis de chacun.e (quoi, pourquoi, qui, quand, comment)  ainsi que sur la juste évaluation de l’avancement et des résultats. La méthode s’inspire du Lean Management.

Nos interventions visent à vous rendre autonomes au plus vite et à initier une dynamique de groupe basée sur la confiance réciproque, la responsabilité et l’engagement de chacun.e.

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Exemples de mission :
  • Diagnostic 360° de l’efficience de votre organisation
  • Organisation de séminaire d’entreprise
  • Raison d’être et de stratégie d’équipe
  • Design d’organisation
  • Design de processus
  • Design de gouvernance stratégique et opérationnelle
  • Gestion de projets complexes
  • Management agile
  • Transformation de la culture d’entreprise et du climat de travail
  • Transformation des styles de management
  • Accompagnement au changement
  • Risques psycho-sociaux